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职称评定
晋升空间大
到岗时间: 该职位为储备状态
其岗位职责主要包括以下方面: 1、学校管理与规划 - 制定发展规划:根据教育政策和学校实际,制定小学部3-5年发展规划和学年、学期工作计划,并组织实施、检查和总结。 - 建立规章制度:完善小学部各项管理制度,如教学管理、学生管理、教师考核等制度,确保学校管理规范有序。 - 组织行政工作:主持小学部行政会议,讨论决定学校重大事项,协调各部门工作,形成工作合力。 2、教学管理与质量提升 - 课程管理:落实国家课程标准,合理安排课程,开发校本课程,丰富课程体系,满足学生多样化发展需求。 - 教学监督:定期听课、评课,检查教师的教学计划、教案和教学进度,组织教学观摩和研讨活动,促进教学质量提升。 - 质量评估:建立教学质量监测体系,组织单元、期中、期末考试及质量分析,采取措施改进教学。 3、教师队伍建设 - 教师招聘与培训:参与教师招聘,选拔优秀人才。制定教师培训计划,组织教师参加各类培训,促进教师专业成长。 - 教师考核与评价:建立科学的教师考核评价机制,从师德、教学、教研等方面进行全面考核,激励教师提高工作绩效。 - 团队建设:营造良好的教师团队氛围,组织教师开展团队活动,增强教师的归属感和凝聚力。 4、学生管理与教育 - 德育工作:领导学校德育工作,制定德育工作计划,组织开展主题班会、社会实践等德育活动,培养学生良好的品德和行为习惯。 - 学生管理:建立健全学生管理制度,抓好学生的考勤、纪律、安全等工作,处理学生的违纪问题,维护正常的教学秩序。 - 促进全面发展:组织开展丰富多彩的文体、科技等活动,促进学生德智体美劳全面发展。 5、家校合作与社会关系 - 家校沟通:建立家校沟通机制,通过家长会、家访、家长学校等形式,加强与家长的联系,听取意见建议,共同促进学生成长。 - 社会资源整合:积极与社区、相关部门等建立良好合作关系,争取社会资源支持学校发展,为学生创造良好的外部环境。 此外,小学部校长还要负责学校的安全管理,确保师生人身安全和学校财产安全;合理安排使用学校经费,提高资金使用效益等。
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